為加強企業(yè)文化建設(shè)，推進股權(quán)激勵制度完善，為公司獻計獻策，提出合理化建議。9月2日，一場熱烈的民主生活會在林源春生態(tài)科技有限公司培訓(xùn)室召開。 會議通過觀看《林源春歡樂頌》企業(yè)文化側(cè)記短片，增強了員工的主人翁責(zé)任感和團結(jié)信任的集體主義精神。期間，董事長徐建友以自身親歷的創(chuàng)業(yè)感受，向大家展示了林源春一路走來的艱辛歷程。同時，徐建友就公司股權(quán)激勵制度模式和實務(wù)操作，向全體員工做了詳細的講解。他說：股權(quán)激勵制度是以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以業(yè)績考核為目標(biāo)，通過明確戰(zhàn)略目標(biāo)分析，業(yè)績指標(biāo)分解，崗位職能理清和崗位價值判斷，業(yè)績考核，從而打通“戰(zhàn)略——股權(quán)激勵——業(yè)績考核”整個鏈條，使股權(quán)激勵成為戰(zhàn)略實施的重要手段，從而實現(xiàn)個人利益和公司利益價值的大化。