山東省人大代表、谷神集團董事長李登龍18日接受記者采訪時說：“作為企業界代表，聽了省長報告我很是激動，倍受鼓舞，令人振奮，在今后的企業發展中，必須自我加壓奮進，繼續‘轉方式，調結構’，把企業建設成為乃至世界大的大豆蛋白加工和綜合利用基地，并實現率先發展和又好又快發展，讓企業在市場的競爭中，立于不敗之地”。
同時，李登龍結合自身企業發展，從四個方面闡述了谷神集團在今后的發展方向。
抓好谷神集團高新技術產業園區--工業園C區五期大豆分離蛋白項目建設，壯大骨干產業。
他告訴記者，經過近幾年的艱苦創業，谷神集團已形成了完整的大豆蛋白產業鏈條，在大豆蛋白市場上占據了穩固的主導地位。特別是今年成功應訴歐盟對我國大豆蛋白產品實施反傾銷調查案件，打贏官司，進一步鞏固了對歐盟出口的優勢地位。為配合德州市加快大企業培植“1351”工程的實施，我們將在已有的4萬噸大豆分離蛋白、10萬噸大都濃縮蛋白和1萬噸大豆組織蛋白基礎上，進一步擴大企業規模，投資三億元在集團高新技術產業園區--工業園C區建設高標準的五期3萬噸大豆分離蛋白生產線，把集團打造成為德州市生物技術產業的龍頭企業，躋身“1351”工程企業集群。
抓好自主創新，培育集團核心競爭力。
我們從兩個方面入手，一是從產學研結合、技術攻關和技術中心建設三個方面，加快技術創新體系的建設。在產學研結合上，把高校及科研單位作為技術研發工作的一個要素吸納利用，在技術攻關上，以承擔“十二五”國家科技支撐計劃“大宗低值蛋白高值化應用關鍵技術開發項目”為動力，加大科技領軍人才引進，編制更多技術攻關創新課題，完善創新獎勵制度，營造自主創新的濃厚氛圍，在企業技術中心的建設上，突出發揮好“企業技術中心”、“博士后科研工作站”、“國家大豆產業技術創新中試基地”、“大豆技術創新產業化示范基地”和“食品大豆蛋白加工示范企業”的作用，做好企業自主創新工作，為集團發展提供了強有力的技術支持。二是加快品牌建設，我們必須要樹立品牌意識，繼谷神商標被國家認定為《馳名商標》和山東省重點培育和發展的品牌基礎上，努力爭創1--2個產品。
抓好生產建設中節能、、環保，增強集團可持續發展能力
說到節能減排，我們做到了三個堅持，一是堅持項目建設中的節能、、環保先進性，通過對節水、節材等新技術、新工藝的應用，推動節約生產，使萬元工業產值綜合能耗不斷降低。二是堅持開展“對標挖潛”活動，將主要消耗目標僅僅定位在國內外先進水平上，將節能消耗目標分解到生產工序，挖掘生產中的節能潛力。三是堅持按照循環經濟模式，抓好豆渣、煤渣固廢處理，豆清廢水循環利用和熱電廠乏汽回收利用三個循環系統的建設，是谷神集團生產排放物全部得到處理利用，建設生態環保型和資源節約型生態經濟企業。
創新管理，實行績效管理模式。
在創新管理上，企業圍繞“產品質量零缺陷、市場服務零投訴、資源消耗零浪費，廢物污物零排放”的目標。我們導入了績效管理模式，一拖五大創新理念，鍛造谷神產品的品質。一是“品質”取代“利潤大化”的觀念創新。二是突出以市場為導向的研發創新。三是提倡以“營養世界、健康人類”為關注焦點的營銷創新。四是推行保障組織持續運作的管理創新。五是堅持員工為本的人才創新。績效模式的導入，極大地推動了谷神集團進步，為企業進入快車道奠定了堅實基礎。
后，李登龍董事長說：“谷神集團在發展中離不開各級黨委政府的關心支持，離不開幾百位員工的拼搏努力。我一定認真學習領會落實郭省長報告要求，珍惜人大代表榮譽，帶領谷神團隊努力拼搏，為全省經濟發展做出新的貢獻”。