當(dāng)市場(chǎng)上假蜜泛濫，廣大消費(fèi)者不知道如何購買到純正蜂蜜時(shí)，純正蜜源的另一端——養(yǎng)蜂人遭遇了假蜜的價(jià)格打壓，沒有經(jīng)濟(jì)效益的保障，失去了職業(yè)化的熱情，很多蜂農(nóng)都紛紛改行，傳統(tǒng)的養(yǎng)蜂技藝面臨著失傳的危機(jī)。偶爾能從城郊附近的農(nóng)家買到一些所謂的純正蜂蜜，但是那種用簡(jiǎn)易礦泉水瓶裝起來的蜂蜜，喝的時(shí)候，總是感覺到一種不安全。食品安全問題早就潛伏在蜂蜜市場(chǎng)，中國蜂蜜年需求量是50萬噸，而蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)出來的純正蜂蜜供應(yīng)，達(dá)不到50%。
公司創(chuàng)始人徐波先生一直在密切關(guān)注蜂產(chǎn)品行業(yè)，不斷思考好蜜藏深山與市場(chǎng)強(qiáng)烈的純蜜需求之間的紐帶在哪里？在得到蜂界泰斗陳章文老師傅的支持后，由陳師傅負(fù)責(zé)聯(lián)系蜜蜂養(yǎng)殖散戶，公司收購養(yǎng)蜂場(chǎng)，組建養(yǎng)蜂合作社，并提供技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)，對(duì)蜂蜜源頭進(jìn)行有效管控，確保品質(zhì)出眾。另外一方面，堅(jiān)持蜂文化傳播，教育市場(chǎng)認(rèn)識(shí)純正蜂蜜，提出“成熟封蓋蜜”概念，一舉擊中市場(chǎng)蜂蜜的優(yōu)劣分水線。讓愛蜜者先掌握鑒別方法，再提供優(yōu)質(zhì)的蜂蜜來源，引導(dǎo)蜂蜜養(yǎng)生的“3部曲”得到市場(chǎng)的認(rèn)同。通過建立終端專柜，從導(dǎo)購人員培訓(xùn)到消費(fèi)者普及，建立可靠的蜜源供應(yīng)，并組織“尋蜜之旅”帶領(lǐng)廣大愛蜜者，親臨蜂場(chǎng)，學(xué)習(xí)蜂知識(shí)，見證純蜜來源，共同弘揚(yáng)蜂文化，讓傳統(tǒng)的蜂產(chǎn)品養(yǎng)生重新回歸。
蜂芝閣蜂場(chǎng)歷史背景是一家具有30年養(yǎng)蜂歷史的蜂場(chǎng)，之前非常擔(dān)憂蜂蜜的銷售問題，在蜂芝閣蜂業(yè)收購后，就完全將精力放在采集優(yōu)質(zhì)蜜源地蜂蜜的工作上，成為“蜂場(chǎng)直供”的養(yǎng)蜂基地。將養(yǎng)蜂人與消費(fèi)者直接建立聯(lián)系渠道，對(duì)每一瓶蜂蜜的來源都可以進(jìn)行追溯，同時(shí)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，通過多種無線終端協(xié)助普及蜂產(chǎn)品知識(shí)和溯源工作，形成線上宣傳、引導(dǎo)，協(xié)助線下實(shí)體終端體驗(yàn)、銷售的全新蜂產(chǎn)品銷售模式。通過互聯(lián)網(wǎng)，讓養(yǎng)蜂人直接參與蜂文化介紹和推廣，在線答疑，建立戰(zhàn)略合作終端，逐步樹立蜂芝閣品牌形象，布局全國市場(chǎng)，讓更多的消費(fèi)者能夠了解和品嘗到祖國南方各種純正優(yōu)質(zhì)的蜂產(chǎn)品。
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