10-11月，根據國資委關于開展品牌行動的工作要求，集團品牌行動工作小組、集團辦公室分別在成都、北京、杭州、深圳四地召開品牌管理及視覺形象設計專項系列培訓會，本次培訓會累計現場參與人數約500人，線上視頻參訓點650個。集團副總經理、集團品牌行動領導小組副組長藍屹及集團辦公室相關負責人出席培訓會。
集團辦公室就集團品牌建設制度及管理辦法進行了宣貫，邀請品牌視覺形象設計師細致講解集團品牌視覺識別系統及應用要求、進行視覺設計培訓和案例演示，并與現場參訓學員針對工作中存在的實操問題進行了充分互動交流。通過本輪全國范圍內的系列培訓，旨在深加強品牌相關崗位對集團品牌管理制度的理解，賦能崗位人員提升品牌視覺應用專業能力，推動解決目前在品牌建設工作中存在的問題，為業務單元品牌建設工作提供切實幫助和服務，上下聯動，有序、系統地推動集團品牌建設工作更上一個新臺階，共同擦亮“華潤”這個金字招牌，持續提升華潤品牌的“含金量”和影響力。
集團副總經理、集團品牌行動領導小組副組長藍屹在杭州站培訓會現場作關閉講話。他強調，品牌標識是一家企業的重要資產，“華潤”品牌標識的背后是華潤86年的歷史沉淀，每一個華潤人都要成為華潤品牌的“代言人”與“保護人”，嚴謹、審慎的使用品牌標識，并指出，在品牌建設管理層面要把握好“一致性”與“協同性”兩個關鍵詞，既要依循集團品牌管理辦法所做出的要求和規范，根據制度達成執行上的一致性，同時也需要旗下各業務單元根據相應的產品和服務品牌打造各自獨特的品牌個性，形成深遠、廣泛的品牌影響力，共同努力，持續打造“產品卓越、品牌卓著、治理現代”的世界企業。